Diretrizes para obtenção de fluxo de produção em obras rápidas de varejo por meio do planejamento baseado em locais

Resumo

O segmento do varejo é caracterizado pelo alto número de estabelecimentos, composto de empreendimentos como redes de fast food, farmácias, agências bancárias, mercados, dentre outros comércios e serviços com a finalidade de atender ao consumidor final. O prazo de implantação e abertura desses estabelecimentos é um fator crucial, isto é, qualquer desvio no prazo de entrega das obras reflete diretamente na receita e no retorno do capital investido. Dessa forma, o prazo de execução torna-se um elemento-chave para o sucesso das empresas construtoras que atuam nesse segmento. Um tópico importante que pode efetivamente auxiliar no cumprimento dos prazos é a geração de fluxo contínuo para as equipes e para os locais, denominado como fluxo de produção. Os métodos de planejamento baseados em locais, que fazem parte da filosofia Lean Construction, visam proporcionar maior eficiência e produtividade aos projetos de construção civil, auxiliando na eliminação de desperdícios e na geração de fluxo. O objetivo do presente trabalho é propor diretrizes que auxiliem os profissionais atuantes em ORVs (Obras Rápidas de Varejo) a implementarem o conceito de fluxo de produção em suas obras, principalmente por meio da aplicação dos métodos de planejamento e controle baseado em locais, mais precisamente, as ferramentas Takt Production (TP) e Location Based Management System (LBMS). Como estratégia de pesquisa utilizou-se o método estudo de caso e como validação o painel de especialistas, tendo sido selecionadas três ORVs, no intuito de investigar a gestão de fluxo em obras deste setor.